Croyez-le ou non, la philosophie peut aider un manager à performer!

Spinoza, un grand penseur du 17^e siècle a élaboré quelques grands principes de vie (et de gestion!) repris par Frédéric Lenoir dans son récent livre « Le miracle Spinoza ».

Être soi-même

Le leader libre est quelqu’un qui ne joue pas un rôle. Il est!

Il est responsable et il responsabilise.

Il est vrai et il cherche la vérité.

Pour un leader libre, la vérité ce n’est pas uniquement de ne pas dire des mensonges. C’est de chercher à comprendre ses collaborateurs. Et à le découvrir dans sa vérité. Sans le juger!

Comprendre…

Car comprendre évite les conflits, règle les conflits!

Quoi demander de mieux?

Sinon, plus de leaders libres, rationnels et avertis!

Comment devenir un leader libre?

Face à une situation ou à une personne difficile, il faut arriver à changer notre regard, à nous en libérer.

Il s’agit de (re) trouver la raison face à une situation émotive.

Car l’émotion cachée derrière la situation nous trahit! Elle affecte notre jugement rationnel, notre comportement et… nos décisions.

Pour Spinoza en tout cas, la solution, c’est de « ne pas se moquer, ne pas se lamenter, ne pas détester, mais comprendre. »

Est-ce que ça vaut la peine d’essayer?

Oui, car gérer, c’est communiquer…

Et dépasser ses émotions pour essayer de comprendre et agir est la base d’un savoir-être et d’un savoir-vivre ensemble au profit de la communauté qu’on habite et dirige.

À lire: Allo Spinozza